今年以來,武威擔保嚴格落實金控集團黨委工作要求,牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營的發(fā)展理念,竭力做好風險防范化解工作。
建章立制,細化責任。根據(jù)集團文件,結(jié)合公司實際修訂風險防控化解相關(guān)制度,做到業(yè)務(wù)工作有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。
全面摸排,分類施策。針對不良項目逐筆分析、深入剖析,對于不同類別、不同額度、不同特征的項目分析其特性,實行差異化清收策略,“一企一策”制定清收方案。
明確目標,壓實責任。按照年度目標任務(wù),公司與各部室簽訂了《目標責任書》,層層傳導(dǎo)壓力,人人肩上有擔子,個個身上有壓力,以目標導(dǎo)向激發(fā)員工活力。
對接法院,依法清收。公司和法院密切聯(lián)系,采取多種方式拉近與法院的關(guān)系,積極協(xié)調(diào)配合,想方設(shè)法提高法院執(zhí)行力度,督促借款人還款,確保清收工作順利開展,為完成全年目標任務(wù)打好堅實基礎(chǔ)。